整裝風潮席卷整個家裝行業，早期轉型的裝企狂飆突進，讓堅守陣地的半包、全包型傳統裝修公司再也無法淡定了，紛紛摩拳擦掌，籌謀搶占市場。傳統裝修公司為何要轉型做全屋整裝呢？卡諾亞公司旗下的整裝品牌“羅亞整裝”，與你一起分享個中原因。
1、需求轉變使然
“整裝”模式出現之前，消費者通常選擇的消費方式主要分為“半包”裝修和“全包”裝修兩種，絕大多數傳統的家裝公司，都以提供“半包”裝修為主。“半包”裝修是指施工方負責施工和沙子、水泥等輔料的采購，而地板、瓷磚、涂料、潔具、櫥具等主料由業主自行采購。對于消費者而言，“半包”雖然能夠擁有更多的自主性，但東奔西走很辛苦，對于裝修菜鳥而言，不僅會造成材料浪費，而且會影響最終的裝修效果。對于家裝公司而言，“半包”裝修的利潤也很小。
傳統裝企發力“整裝”，主要是消費需求轉變使然。隨著85后、90后和00后消費群體的崛起，在“懶”、“宅”當道的時代，在生活工作節奏日益加快的時代，在移動互聯技術日益成熟的時代，家裝消費者已經發生了顯著的變化。新生代的消費者希望以更省心更簡單的方式解決裝修問題，這也預示著“半包”時代即將過去。涵蓋設計、材料、施工、軟裝等環節的一條龍裝修服務，能夠真正的一站式解決在裝修中遇到的所有問題，所謂的“整裝”模式將會成為未來家裝行業的主流消費形態。
需求決定市場，面對消費人群和消費需求的轉變，對于傳統的“半包”家裝公司而言，要么轉型發力“整裝”或者成為單純的工程服務商，要么轉型為純設計機構，專注高端市場。對于不甘心放棄大眾市場的傳統“半包”公司而言，轉型“整裝”無疑是相對更為積極和理性的選擇。
2、競爭環境使然
在諸多業內人士看來，除了需求轉變倒逼傳統“半包”裝修公司轉型“整裝”，迫使傳統家裝公司轉型做整裝的另一個重要因素便是市場競爭的白熱化。
一方面，由于實體經濟不景氣，消費者消費能力疲軟，裝修意愿變淡。另一方面，傳統的“半包”公司，除了要應對其他“半包”公司這樣的市場宿敵，還要抗擊不斷涌現出來的市場新軍，比如說“整裝”公司，高舉大家居旗幟的定制大軍。
此外，隨著整裝崛起，裝修的價格越發透明，再加上愈演愈烈的價格戰，平均8%-10%的利潤率，迫使不少傳統“半包”裝修公司不得不主動另尋出路。
面對不甚理想的市場環境，轉型整裝，不僅可以順應需求轉變的大勢，而且可以避開已經高度飽和的“半包”市場。此外，通過整裝，將裝修設計、工程施工、材料供應和軟裝配套等主動權都掌握在自己的手中，不僅可以創造更多的贏利點，而且可以在“端口和流量”為王的時代，提前把握市場先機，以避免被整合和被蠶食的命運。
整裝風潮席卷整個家裝行業，早期轉型的裝企狂飆突進，讓堅守陣地的半包、全包型傳統裝修公司再也無法淡定了，紛紛摩拳擦掌，籌謀搶占市場。傳統裝修公司為何要轉型做全屋整裝呢？卡諾亞公司旗下的整裝品牌“羅亞整裝”，與你一起分享個中原因。
1、需求轉變使然
“整裝”模式出現之前，消費者通常選擇的消費方式主要分為“半包”裝修和“全包”裝修兩種，絕大多數傳統的家裝公司，都以提供“半包”裝修為主。“半包”裝修是指施工方負責施工和沙子、水泥等輔料的采購，而地板、瓷磚、涂料、潔具、櫥具等主料由業主自行采購。對于消費者而言，“半包”雖然能夠擁有更多的自主性，但東奔西走很辛苦，對于裝修菜鳥而言，不僅會造成材料浪費，而且會影響最終的裝修效果。對于家裝公司而言，“半包”裝修的利潤也很小。
傳統裝企發力“整裝”，主要是消費需求轉變使然。隨著85后、90后和00后消費群體的崛起，在“懶”、“宅”當道的時代，在生活工作節奏日益加快的時代，在移動互聯技術日益成熟的時代，家裝消費者已經發生了顯著的變化。新生代的消費者希望以更省心更簡單的方式解決裝修問題，這也預示著“半包”時代即將過去。涵蓋設計、材料、施工、軟裝等環節的一條龍裝修服務，能夠真正的一站式解決在裝修中遇到的所有問題，所謂的“整裝”模式將會成為未來家裝行業的主流消費形態。
需求決定市場，面對消費人群和消費需求的轉變，對于傳統的“半包”家裝公司而言，要么轉型發力“整裝”或者成為單純的工程服務商，要么轉型為純設計機構，專注高端市場。對于不甘心放棄大眾市場的傳統“半包”公司而言，轉型“整裝”無疑是相對更為積極和理性的選擇。
2、競爭環境使然
在諸多業內人士看來，除了需求轉變倒逼傳統“半包”裝修公司轉型“整裝”，迫使傳統家裝公司轉型做整裝的另一個重要因素便是市場競爭的白熱化。
一方面，由于實體經濟不景氣，消費者消費能力疲軟，裝修意愿變淡。另一方面，傳統的“半包”公司，除了要應對其他“半包”公司這樣的市場宿敵，還要抗擊不斷涌現出來的市場新軍，比如說“整裝”公司，高舉大家居旗幟的定制大軍。
此外，隨著整裝崛起，裝修的價格越發透明，再加上愈演愈烈的價格戰，平均8%-10%的利潤率，迫使不少傳統“半包”裝修公司不得不主動另尋出路。
面對不甚理想的市場環境，轉型整裝，不僅可以順應需求轉變的大勢，而且可以避開已經高度飽和的“半包”市場。此外，通過整裝，將裝修設計、工程施工、材料供應和軟裝配套等主動權都掌握在自己的手中，不僅可以創造更多的贏利點，而且可以在“端口和流量”為王的時代，提前把握市場先機，以避免被整合和被蠶食的命運。
